为深入贯彻落实集团公司、油田公司及采油厂各项决策部署，统一思想、凝聚共识、明确任务、压实责任，近日，大庆油田第四采油厂第七作业区组织开展2026年主题教育形势任务及法律法规宣讲，全面解读行业态势、战略部署、生产目标与法纪底线，引导全体干部员工以严实作风、奋进姿态，全力以赴完成年度各项任务，为建设世界一流现代化百年油田贡献作业区力量。
宣讲紧扣宏观形势、战略部署、生产任务、法纪合规四大核心，层层传导压力、逐级明确方向，为全年工作定标领航。
一、认清发展大势 把握时代机遇
当前全球能源格局深度重塑，双碳目标推动行业绿色转型，数智化成为竞争核心，地缘政治与油价波动带来多重挑战。国内坚持能源安全底线思维，加速构建新型能源体系，传统油气与新能源协同发展成为必然趋势。
面对转型压力、经营压力、安全环保压力与行业适应压力，作业区全体员工必须增强忧患意识、坚定发展信心，把压力转化为攻坚动力，把挑战转化为发展机遇，在变革中抢占先机、在攻坚中实现突破。
二、锚定战略航向 紧跟部署前行
宣讲系统传达集团公司、油田公司、采油厂及作业区四级战略部署，明晰发展路径与奋斗目标。集团公司：遵循四个坚持兴企方略、四化治企准则，实施五大发展战略与五大战略举措，聚焦价值创造、向新发展、集智攻关、治理现代、底线思维五大重点工作。油田公司：锚定发展思路，走好再创五个荣光行动路线，抓好高质量稳产、弘扬严实作风、增强接续力量三件大事，2026年确保原油产量3000万吨、天然气70亿立方米。采油厂：落实1464特色发展战略，推进原油稳产、新能源融合等六项规划，深化四项治理，2026年目标原油287万吨、天然气3.1亿立方米，冲刺安全生产金牌单位二十三连冠。作业区：实施1355工作部署，以42.35万吨原油产量为核心任务，坚守质量为重、效益最优、和谐稳定三条主线，推进精准开发、精细管理、标本兼治、挖潜增效、党建提质五项行动，确保产量完成、安全生产、数智建设、队伍守纪、党建加强五大目标落地。
三、聚焦核心任务 攻坚夺油上产
作业区将完成42.35万吨原油产量作为政治任务、经济命脉、战略考验，一切工作向产量聚焦、一切资源向生产倾斜。精准开发提产能：深化油藏分析，优化注采参数，推广智能分注、智能间抽技术，加大潜力井措施与大修治理力度，筑牢水驱稳产根基。精细管理保运行：优化生产组织，严抓泵况管理，压缩躺井时间，建立跨部门联动机制，提升生产时率与运行效率。安全环保守底线：全面排查风险隐患，构建闭环管理体系，严格健康管理，实现本质安全、绿色生产。降本增效增效益：推进全面预算管理，深化修旧利废，实施节能改造，以精益管理挖掘创效潜力。数智转型赋动能：构建数据中台，推广远程诊断与移动办公，以数字化提升管理效能与生产水平。党建引领强根基：深化基层支部建设，融合党建与生产经营，抓实形势教育、队伍稳定与群团工作，凝聚奋进合力。
四、严守法纪红线 筑牢合规防线
宣讲重点解读职务犯罪、道路交通、黄赌毒及治安管理相关法律法规，结合油田典型案例敲响警钟。警示职务侵占等职务犯罪危害，明确法律制裁与企业处分后果，引导员工坚守职业底线、廉洁从业。普及酒驾、醉驾法律规定，破除酒后挪车、小区内驾车、隔夜酒等认知误区，提醒员工珍爱生命、拒绝酒驾。强调黄、赌、毒违法违规严重性，明确治安处罚与企业开除、撤职等严厉处分，引导员工洁身自好、远离恶习。解读新修订《治安管理处罚法》高频场景，覆盖出行、居家、公共秩序等方面，提升全员法治意识与合规能力。
五、勇担时代使命 实干勇毅前行
此次宣讲既是思想动员会，也是任务部署会，更是责任压实会。作业区号召全体干部员工：提高政治站位，牢记我为祖国献石油初心使命，服务国家能源安全大局。弘扬三老四严、四个一样严实作风，立足岗位、真抓实干，以实绩诠释担当。严守纪律规矩，知敬畏、存戒惧、守底线，打造纪律严明、作风过硬的铁军队伍。凝聚全员合力，心往一处想、劲往一处使，坚决打赢夺油上产攻坚战、合规保稳持久战。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。第七作业区将以此次宣讲为契机，明方向、强担当、守底线、抓落实，全力以赴完成42.35万吨原油产量目标，以优异成绩助力采油厂、油田公司高质量发展，为建设现代化百年油田续写新的辉煌！（年玉晶）
