职业经理人一直是一个让人羡慕的群体，职位高、收入高。因为之前有“打工皇帝的传奇”，这几年不少企业都以各种各样的方式招聘职业经理人，并开出了优厚的条件。

不过，最近，这批让人羡慕的群体，似乎遇到了一些瓶颈，甚至还有人萌生退出江湖的想法。

企业规模缩小了一半，

职业经理人不得不请辞

张先生在一家规模还算可以的民营企业里做职业经理人，已经做了3年。三年前，他在一家零售业公司做运营总监，这家公司的老板通过一个猎头找到他，希望他能过来做职业经理人。

“原本我不想来，因为原来的公司做得也还可以。但是这个老板特别真诚，找了我很多次，很多方面都替我考虑到了，很多想法也和我很合拍，所以我就过来了。”

张先生说，过来后，老板给了他很多空间，工作进行得也比较顺利，第一年企业利润增长比较多，老板也很满意。可是，这两年大环境不好，制造业生存状况都比较差，这家企业做的又是传统行业，到了第二年，因为订单少了很多，企业的利润也下滑厉害。为了降低成本，公司收缩了生产线，裁去了不少员工。“我过来的第一年，公司有1000多名员工，现在减到500多人了，减少了一半。”

这样的情况下，职业经理人的位置也就显得很尴尬了，老板虽然没有说什么，但张先生觉得实在很对不起老板。他也想了很多对策，成效不大。“我妻子说，去年，我一下子增加了不少白头发，看起来就是糟老头的样子。”

今年老板委婉地告诉他，公司利润下滑厉害，没有钱付职业经理人的薪水了，所以他们打算把这个职位撤销了。

“这是意料中的事，只能说，我运气不好，遇上一个大的下滑期，这样一个时期，很多传统行业都是无可避免地走向下滑。老板的心情我也能理解，所以自动去辞职，他也很爽快，给了我一些补偿金。”

企业内部纷争多，

职业经理人预备变现走人

与张先生相比，陈先生就没有那么坎坷，他在一家能源公司做职业经理人，新能源是这几年比较热门的话题，所以公司的利润倒是大幅增加，未来甚至还有上市的可能。

在外人看来，这样的职业经理人应该过得如鱼得水才是，但陈先生说起来也是一堆头疼的事儿：“压力实在太大了，虽然我们是一个新能源公司，但体制上来说并不新，而且人事关系复杂，老板有三个，下面有小团体若干，还有一些动不得的元老。三个老板，他们自己有时候就意见不统一，加上元老的搅局，很多计划推行起来都相当困难。有时候，我觉得我在这里是孤军奋战的，里面没有自己的人，不被支持，有时候真的很累。”

陈先生告诉记者，他在这家公司已经做了5年了。职业经理人在一个企业基本上做的时间都不会太长，一般是1-3年，4-5年算是久了。“我这几年做下来感受很累，我40多岁的人，也不是很胖，体检竟然查出有糖尿病。这几年，我几乎没有怎么睡过安稳觉，经常加班到很晚。他们之前承诺要给我分红，我打算拿了分红就辞职了。我需要休息，也需要时间和空间来思考我的未来。”

中国职业经理人队伍

目前不够成熟

杭州猎人人力资源开发有限公司总经理郎越时告诉记者，现在很多职业经理人的确是在一个瓶颈期。他最近就接到了几个职业经理人的电话，说要找下家。

“前两年，我花高薪替一个企业找了一个职业经理人，那是一个很不错的民营企业，去参加达沃斯论坛的。可前段时间，那个职业经理人给我打电话说让我帮他找找合适的企业。我很吃惊，问他为什么。他说，这两年公司经营情况太差，利润下滑厉害，裁员也很厉害，原来企业有两千多人，现在裁到两百多人，老板说实在用不起职业经理人了。”

“还有一个职业经理人，也是我帮他介绍的企业，和我说要找下家。今年过年后，公司的小股东叫他辞职，说：‘你也不要为难你们老板了，不要去找他了。’”

举贤网人力总监和联合创始人宗杰告诉记者，他接触到的中国的职业经理人队伍都还比较年轻，年纪都在30-40多岁之间，还比较浮躁，还没有经历一个很好的积淀，所以变现闪人的很普遍，企业利润不好，与股东沟通不好就马上走的人也很多。“做到职业经理人的位置，沟通能力尤为重要。迪斯尼公司前任总裁下台，就是因为和苹果公司的事情没有协调好，董事会让他下台的。”