2012年，南京医药根据“突出主业，强基固本，以提高运营质量和盈利能力为核心，通过创新驱动，提升战略执行力，发挥集团效应，提升公司经营绩效和市场价值”的工作指导思想，攻坚克难，业绩扭亏为盈，实现营业收入180.24亿元，归属于母公司所有者的净利润1082.04万元，每股收益0.016元。

在过去的一年里，南京医药做了各方面的努力，以克服企业自身发展及前进中暂时性困难和不利影响，为2013年继续转型创新并逐渐步入良性发展轨道打下了良好基础。首先，南京医药聚焦战略规划，推进以事业部管理为核心的集团化管控体系建设；其次，推进与联合博姿开展战略合作，并获得股东大会审议通过，现正在履行相关部委的审批程序。

此外，基于IT的医院内部供应链解决方案的软件系统在江苏省人民医院成功实施，标志着药事服务为特征的集成化供应链IT解决方案成功落地，该方案有助于医院实施精细化管理，为医院实现国家新财务管理制度提供技术支撑和数据保证，初步实现了以医院管理变革带动供应链管理变革。公司还提升运营质量和盈利能力，进一步创新健康服务连锁业务运营模式并在规模、效益及现金流贡献上实现新突破，经营业绩稳中有升。

按照“优化资源配置，提升公司价值及效益”的思路，2012年，南京医药不断推动线上线下资源整合、工商资源整合、物流资源整合、资产资源整合、股权资产整合、区域化资源整合，发挥资产价值和协同效应，提升公司盈利能力及价值。

南京医药的努力付出在各方面都有所体现，主营业务收入稳步增长，主营业务毛利同比上年度增加0.57亿元；费用管控取得成效，三项费用率从2012年的7.94 %降至7.34 %；主营业务毛利与三项费用之差同比上年度减亏1.05亿，主营业务减亏趋势明显；盘活低效资产，回收现金流，补充经营性资金；经营活动产生的现金流量净额与上年同期相比明显好转。公司被中国医药商业协会授予2011-2012年度“最佳对医疗机构服务奖”、“最佳信息化实践奖”、“最佳物流管理创新奖”和“最佳质量管理创新奖”。

在新的一年里，南京医药将更加聚焦战略，协同创新，以提升盈利能力和公司价值为核心，围绕“主业稳中求进出效益、管理挖潜出效益、创新突破出效益、资源协同出效益”不断提升执行力和经营绩效，提升市场和客户的信心，推动企业的健康、可持续发展。