多听FM,两年从零到估值两亿美金(年度最硬干货)

来源:中华网财经
2015-10-27 16:35:50

【提问】是否考虑过作为一款车载产品,很多用户都在乎汽车品牌原装,一旦某一大汽车品牌贴牌,会带来巨大的蝴蝶效应,会让许多消费者将此类产品由选配到标配,而且可以提升原创公司的地位,与竞争对手拉开差距,提升产品的广度及生命周期。

【回答】这件事情其实我们已经在做了,在做车听宝的时候,我们已经和德国的Bosch汽车,还有一些大的汽车厂商在做这件事情。在我看来我的战略布局是一快一慢,快的就是我们的车听宝,因为现有汽车用户的更换频率不高,我们就用车听宝满足他现在的痛点。慢的就是,对于将来一些想要买车或者换车的朋友,我们会通过前装的方式,让用户满足这样的一个需求,其实归根结底我的初心就是,不论是做车听宝,还是做前装,还是做任何的方式,我们的目的就是让用户在车里面,有更好的收听体验,这是我们从未变过的初心。

【提问】就目前而言车听宝抓住了车户所需,后面肯定有跟进的山寨产品出现,车听宝如何面对竞争?刚刚看了视频“世界在口袋耳边有精彩”,想请教下车听宝的策划是外包的还是自己内部做的?

【回答】我举个例子吧,在几年前,小米刚开始做手机的时候,360也是在深圳那边贴牌,做了很多诸如此类的产品来抗衡小米。但是毕竟你是贴牌,小米是自主研发。自己拥有这样的技术,所以走到这一步,老周也只能再下深圳。再去做手机,重拾这片战场。所以这个我倒不担心,另外一个就是,因为车听宝的背后是内容,那么也只有内容的厂家才能做出这样的产品,那么这个我也不担心,因为一款产品的背后,不只是这款硬件,你对汽车用户的了解多少,背后用户诉求以及市场的需求,以及用户想听什么,我觉得,这个是没有半年的时间无法超越的。

我们品宣策划都是我们自己多听同学们一起来做这件事。一些好的爆点都是由我们来完成的。没有进行外包。