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从易方达刘晓艳开始,盘点基金女管家

在近百家基金公司中,占比不足两成的女性高管无疑是一道亮丽的风景线,虽然多数人的名字并不经常见诸报道,但在风云变幻的资本市场,她们的压力一点也不比男性高管小,在高管人才稀缺的当下,她们正以更大的热情和行动投入到公募基金业事业中。接下来,小编为您盘点这些美貌与智慧并存的基金公司女管家。

易方达基金刘晓艳:人要持续的学习,不能停下来

从易方达刘晓艳开始,盘点基金女管家

目前担任易方达基金公司总裁,经济学博士。刘晓艳是参与创立易方达基金的主要人员之一,曾历任广发证券基金部基金经理、基金投资理财部副总经理、基金资产管理部总经理等职务。2000年参与筹建易方达基金,历任易方达督察员兼监察部总经理、总经理助理、市场部总经理、市场总监、公司副总经理、公司常务副总经理,从业经验丰富、熟悉资产管理行业的各项业务。

怀抱着“一定要到改革开放前沿的阵地看看”的理想,易方达刘晓艳南下来到广州,从广发证券开始,到参与筹建易方达基金,她在金融行业一步步扎根,最终作为易方达基金领头人,带领易方达基金在风云诡谲的市场风浪中,稳步进入基金行业前三甲。

回忆起自己的职业经历,易方达刘晓艳这样说到:“在易方达成立之初,总裁叶俊英问我:‘你看,基金公司业务就这么单一,就投资、销售、产品设计、风控、后台这么几块。你想做什么?’我说:‘我做什么都可以,做什么都开心。您随便安排一个岗位给我就行了。’任何一个事情,你只要投入了,都会有乐趣的。正如我相信,爱因斯坦做研究的时候,他的感受也是非常愉悦的。只要坚持、动脑筋,就会越做越开心。我不怎么挑工作。让我做什么我就什么,都做得挺开心。”

正是凭借着对工作热忱,刘晓艳女士带领易方达基金从最初的8个亿扩展到近5300亿的规模,从单一业务的公司发展成为国内领先的综合性资产管理公司,同时她积极拓展互联网金融业务,在她的带领下,易方达基金时刻都走在行业前端。

易方达刘晓艳表示,“不想被时代抛弃,就要持续学习。”也是因为这样,易方达基金一贯秉承价值投资理念,强调研究在投资中的主导作用,不断追求研究的深度和前瞻性。截至2015年6月30日,易方达旗下共管理82只开放式基金、1只封闭式基金和多个全国社保基金资产组合、企业年金及特定客户资产管理业务,资产管理总规模达5348.85亿元。得益于一直坚持的价值投资理念和严格执行的投资流程,易方达基金的投资业绩一直保持稳定并处于行业领先水平。

工银瑞信基金郭特华:责任最沉重也最闪光

从易方达刘晓艳开始,盘点基金女管家

目前担任工银瑞信基金公司董事、总经理,经济学博士学位,高级经济师。郭特华1989年加入中国工商银行,先后任职工商银行总行商业信贷部、资金计划部、资产托管部处长、副总经理等职。

“以稳健的投资管理,为客户提供卓越的理财服务,是我们肩负的使命,更是我们对客户的庄严承诺。” 郭特华女士开宗明义,显现出干练干脆的一面,“工银瑞信的企业文化倡导责任感和使命感,倡导员工树立正确的价值观。”

做了多年基金公司的总经理,郭特华女士感受最深的是,持有人对公司的信任。她介绍说,工银瑞信拥有300多万的客户,很多客户通过网站、电话、信件以及电子邮件的方式表达对公司的感谢、信任和支持,更有非常热心的持有人提出了宝贵的建议。

对持有人的责任感,让郭特华常常有如履薄冰之感。“证券市场上充满了各种短期的诱惑,如何克服这些诱惑,追求长期价值,是每个投资者、每个基金公司必须面对并解决的。” 身处喧嚣的股市,郭特华格外强调稳健,“我们要坚持长期投资、价值投资、稳健投资的准则和策略,摒弃短期机会主义。”

在郭特华的带领下,工银瑞信快速发展,截至2014年12月31日,公司拥有公募基金、QDII、企业年金、特定资产管理和全国社保基金投资管理人等多项业务资格,为近800万公募基金客户和多个年金、专户客户提供资产管理服务,旗下管理逾50只公募基金和数十个年金、专户组合,资产管理规模近6000亿元。

招商基金金旭:不断地打破常规,突破极限

从易方达刘晓艳开始,盘点基金女管家

目前担任招商基金总经理,法学硕士。曾在中国证监会工作,历任法规处副处长、深圳监管专员办事处机构处副处长、基金监管部综合处处长。随后她先后在华夏基金、宝盈基金出任副总经理、总经理,进入国泰基金前还曾任梅隆全球投资有限公司北京代表处任首席代表,招商基金是她在公募行业的第六站。

“四十岁的老鹰”,这是金旭女士在公司内部不止一次讲过的一个故事:老鹰是世界上寿命最长的鸟类,不过四十岁时将面临注定的一道坎,即爪子开始老化、翅膀变得沉重,一些老鹰选择了痛苦重生——啄爪喙羽。老鹰重生,这是继凤凰涅槃之后的一个人生选择。在一个高速发展的行业、如何打破自己的舒适区和惰性期也是每个职业经理人都要面临的选择。 2014年底,金旭45岁,这位摩羯座、极具事业心的女强人选择了她在公募行业的第六站,招商基金。

离开国泰、选择招商,离开上海、重回深圳,或者是什么给予了“老鹰”新的想象空间。

作为银行系基金公司,招商基金最近两年在业内小有异军突起的势头,其成立的两只货币型基金,在“宝宝”盛宴中也分得一杯羹。金旭曾经总结公募基金行业的发展轨迹,认为公募基金已经经历了从投资驱动、业绩驱动到产品创新驱动的阶段,新的阶段发展将靠客户服务导向为新的驱动力,或许正是因为如此,这只“老鹰”飞向更高的目标招商基金。

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