突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，对出口企业和外贸人来说，是一次巨大考验。许多小微出口企业都面临着员工和订单的不确定性，生存问题备受关注。针对小微企业的困境，浙江省近日出台了17条措施进行“救急”。

走出去智库（CGGT）特约专家、商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国认为，订单就是“生命”，小微企业必须在此关键时期抓住订单，抱团取暖、共渡严寒，使出口订单在开年不受大的影响，才能解决生存问题。

今天，魏建国先生通过走出去智库（CGGT）新媒体平台向小微出口企业和政府相关部门、协会商会等建言，供关注小微出口企业发展的读者参考。

正文：

当前正是第一季度中国外贸出口企业接受订单的时候，也是欧美、日韩国家向中国企业下订单的时候，但是遇到疫情的特殊情况，使许多小微出口企业不敢接单，包括广东、江浙等沿海地区的小微出口企业，遇到最大的问题就是员工无法及时赶回，以及原料和运输的问题。

针对这些问题，我认为小微出口企业可以采取一次接单，联合各家小微企业，有人的出人、有原料的出原料、有资金的出资金，各自发挥优势，将各自的订单、劳动力、原材料、运输资源充分配合，集中人力、集中材料、集中生产、集中发货，牢牢抓住订单。

对于出口企业而言，订单就是“生命”，有了订单就有了市场。因此，当前小微出口企业的主要任务就是接单，如果不接单，就会有生存问题。当前小微企业只有抱团取暖，渡过严寒后会获得更大发展。

另外一个关键，就是政府和中介机构(商会、协会)能够了解更多信息，掌握小微企业的资源情况，可以搭建平台协调小微企业进行合作，共同完成出口订单，然后再在内部进行分配。

在此关键时期，小微出口企业要抓住订单，“抱团取暖、共渡严寒”，在开年不受大的影响，就可以为全年的外贸出口打下良好的基础。

专家介绍

魏建国：走出去智库特约专家，商务部原副部长，现任中国国际经济交流中心副理事长兼常务副主任 、中纪委委员、政协十一届全国委员会委员。