又是一年进博盛会，第八届中国国际进口博览会如约而至，本届进博会以“开放共创新机遇合作共享新未来”为主题，再次成为全球瞩目的焦点。

党的二十届四中全会提出“稳步扩大制度型开放，拓展国际循环，以开放促改革促发展，与世界各国共享机遇、共同发展”。在此背景下，11月7日，商务部国际商报社于进博会期间连续第五年举办外资企业融入双循环主题论坛，这场论坛不仅是对外资企业在华培育新质生产力、实现更高质量与可持续发展的生动实践的集中展示，更是为外资企业探索符合中国经营环境和市场需求的创新路径搭建了高端对话平台。论坛上，来自政府部门、顶尖学府及外资企业的嘉宾济济一堂，他们带着对未来的深刻洞察与独到见解，共谋创新发展新策略，携手绘制绿色发展新蓝图，共同开启外资融入双循环、共促高质量发展的新篇章。

智汇双循环　共绘新蓝图

在主题演讲环节，嘉宾们从不同维度诠释了外资融入双循环的战略路径与创新实践，形成了一条从政策解读到企业落地的完整逻辑链。每一位嘉宾的分享都深刻展示了外资企业在华发展的新机遇与新挑战。

中国美国商会政府事务与政策总监张维嘉表示，中国美国商会自成立以来，一直致力于服务在华经营的美国和外资企业，积极推动中美经贸关系的发展。近年来，“在中国、为中国”和“在中国、为全球”已成为许多外资企业的重要战略方向，这与中国的“双循环”发展理念高度契合。外资企业通过在中国设立研发中心、投资建设本土研发与创新体系，不断融入国内大循环，并依托中国基地实现产品和创新的全球供应。张维嘉表示，外资企业不仅是中国改革开放历程中的重要参与者，还将继续在中国的双循环新格局和高质量发展进程中发挥重要作用。

商务部国际贸易经济合作研究院副院长崔卫杰从政策层面解读了外资开放的新趋势。他指出，四中全会明确将服务业作为扩大市场准入的重点领域，通过自贸试验区等开放平台实施负面清单管理，持续优化外商投资环境。崔卫杰以某国际医疗集团为例，说明其在自贸试验区试点项目中成功获得电信增值业务与医疗服务的双牌照，这一突破性实践验证了制度型开放的实际效力，为外资企业打开了新的增长空间。

碧迪医疗全球高级副总裁、大中华区总经理邓建民聚焦医疗器械行业的本土化实践，提出“强链扩圈”战略，通过持续创新与全球资源协同，推动高质量发展。碧迪医疗在华投资建厂时，不仅引入了国际领先的智能生产线，还设立了创新中心，专注于开发符合中国患者需求的定制化产品。这种“研发—生产—服务”的全链条本土化，有效降低了物流成本，提升了市场响应速度，成为外资医疗企业融入双循环的标杆案例。

诺华公司中国区副总裁、传播及患者倡导部负责人许蕴兰分享了ESG战略的实践智慧。她表示，将环境、社会与治理目标融入企业运营，是外资企业实现可持续发展的关键。诺华在华设立研发基地，通过加速新药同步开发，已使多款创新药物提前进入中国市场，同时在其中国总部所在地上海园区配套实施的环保项目，于今年1月实现园区的零碳运营。这种“商业价值与社会责任并重”的模式，为外资企业提供了可复制的ESG实践范本。

中国社科院、国家全球战略智库研究员潘圆圆从宏观视角阐释了外资企业的“三重收益”。她表示，外资企业在中国不仅能获得盈利性、安全性与流动性，更通过资金、技术与管理经验的输入，推动了中国产业链的升级。例如，某跨国车企在华设立的电池工厂，不仅提升了本土供应链的智能化水平，还带动了上游材料企业的技术革新，形成了“外企—本土企业—产业链”的协同升级效应。

上海几晟信息科技有限公司总经理于德良聚焦数字化转型，提出了“慧展云”平台。该平台通过全链路数字化服务，重构了会展行业的生态模式。平台集成AI翻译、智能匹配、数据分析等功能，使国际展会的组织效率提升40％，成本降低25％，为外资企业参与全球会展提供了数字基础设施支持。这种科技赋能模式，正是双循环背景下外资企业创新实践的生动写照。

卡赫大中华区可持续发展经理薛亮分享了绿色供应链的实践路径。他介绍，卡赫在中国实施了“三零”计划：零碳排放工厂、零废弃物包装、零污染生产。通过使用可再生电力、开发可降解包装材料，卡赫在华工厂的碳足迹较三年前减少50％，这一实践不仅符合中国“双碳”目标，也增强了企业的全球竞争力。

贵州省博联大数据协会副理事长、杭州三石云科技公司顾问，贵州元智算科技公司总工程师秦军则从AI大模型的角度，探讨了数字流通双循环的应用与实践。他回顾了AI大模型的演化过程，并分享了采茶圣手大模型、逍遥游游戏AI大模型、区块链AI大模型、智能直播AI大模型等创新产品，展示了AI在农业、游戏等领域的广泛实践应用。秦军表示，AI技术将重塑产业格局，为外资企业融入双循环提供新的动力。

北京万国汇科技有限公司创始人兼首席执行官郑宇航提出了共建“一带一路”新零售的创新方案。其打造的“丝途MART”平台，通过整合16个国家的优质供应链资源，构建了“线上国家馆＋线下体验店”的新零售模式。这种模式不仅降低了中小企业出海的文化壁垒，还通过数据共享实现了消费者需求的精准匹配，成为外资企业拓展新兴市场的重要工具。

专家学者与企业家通过主题演讲的深度互动，形成了关于外资融入双循环的深刻洞察：政策红利与市场机遇的深度融合，技术创新与可持续发展的双重驱动，以及行业差异与实践智慧的协同共生。这些共识不仅为外资企业在中国市场的长远发展提供了战略指引，也为中国深化对外开放、推动高质量发展的实践路径提供了重要参考。

实践谋共赢　论道新机遇

圆桌对话环节，在中国国际贸易学会会长金旭的主持下，6位来自不同领域的嘉宾围绕“外资融入双循环的实践挑战与应对”展开了深度交流，形成了“行业差异—实践创新—挑战应对”的立体讨论框架，为外资企业如何更好地融入中国“双循环”发展格局提供了宝贵的见解与策略。

瑞士IQAir中国副总裁韩晶晶提出，绿色技术创新是外资企业融入双循环的关键抓手。她介绍，针对中国市场的特殊需求，IQAir进行了定制化研发，例如重点研发除甲醛和去装修污染的技术，通过ColdFire技术将甲醛分解成水和二氧化碳，有效迎合了国内“双碳”目标。同时，公司还提高了产品能效，全系列产品能耗升级后提升了超过40％，并通过租赁模式降低了消费者的使用门槛。这种“技术＋服务”的双重创新，不仅打开了绿色低碳新市场，也推动了行业标准的良性发展。

肯尼亚国家工商会中国代表处商务代表王晓从国际合作视角指出，ESG标准差异不应成为中非合作的障碍。她介绍，肯尼亚国家工商会通过组织肯尼亚企业参与ESG认证培训，成功推动了中非企业在农业、能源等领域的标准互认。例如，通过培训使肯尼亚咖啡出口中国的通关时间缩短了30％，这一实践验证了“标准协同”在双循环中的重要作用。王晓表示，双方目标一致，都是追求负责任的商业行为和长期发展，因此标准互认具有广阔前景。

书赞桉诺亚洲区企业传播高级经理高欢欢分享了林浆纸业的脱碳实践。她介绍，书赞桉诺联合德勤中国和复旦大学发布了《中国林浆纸业脱碳白皮书》，通过价值链协同，推动了上下游企业的碳足迹追踪与减排。例如，通过与造纸厂合作开发再生纤维技术，书赞桉诺使每吨纸张的碳排放减少了15％。此外，公司还通过举办脱碳专题培训，赋能价值链伙伴，共同提升可持续发展能力。

德国莱茵TüV大中华区管理体系服务高级技术经理丁洁表示，认证服务是推动企业ESG实践的重要支撑。她介绍，莱茵TüV参与编写的零碳工厂评价标准，已帮助多家外资企业实现了碳排放数据透明化管理。通过针对废弃物改善的项目培训，某电子企业实现了生产废料100％回收再利用。丁洁指出，供应链管理是零碳建设的重点，企业应成立项目小组，由总经理带队推动，同时加强与供应链上下游的合作，共同实现减排目标。

医科达（北京）医疗器械有限公司总经理王为民聚焦医疗行业的AI融合并指出，医科达通过引入AI工作流优化系统，显著提升了医院设备的使用效率，降低了人为操作错误的风险，同时减少了整个工作流中的能源损耗。此外，公司还推进本地采购战略，减少了物流环节的碳排放。这种“AI＋可持续”的双重创新，不仅提升了医疗服务质量，也降低了企业的环境影响，成为外资医疗企业融入双循环的典范。

现代汽车集团（中国）首席专家吴雁冰分享了氢能源的战略布局。他介绍，现代汽车自1998年开始研发氢能源，已成为全球氢能源领域的领先者。通过氢能课堂等项目，现代汽车不仅推动了氢能源技术的科普教育，还构建了“研发—生产—应用”的完整生态。吴雁冰表示，企业持续开展公益活动，并推动员工和合作伙伴长期持续参与，形成共同的公益价值观和品牌愿景，以公益为纽带推动企业和品牌的可持续发展。

通过这6位嘉宾的精彩分享，可以看出外资企业在融入中国“双循环”发展格局过程中，正通过绿色技术创新、标准互认、价值链协同、认证服务支持、AI融合以及氢能源战略布局等多种方式，积极应对挑战，把握发展机遇。这些实践不仅为企业自身的高质量发展提供了动力，也为推动中国经济的可持续发展贡献了力量。未来，随着更多外资企业加入这一进程，双循环格局下的开放合作必将迎来更广阔的发展空间。

（责任编辑：王婉莹）