近年来，云南省南华县龙川镇坚持把党建工作与花卉产业发展深度融合，以成立花卉产业链党委为抓手，构建 “党建链 + 产业链” 发展模式，将党的政治优势、组织优势转化为产业发展动能，推动全县花卉产业实现从 “小散弱” 到 “集聚强” 的稳步跨越。
党建强基，壮大集体经济“振兴花”
2025 年，南华县龙川镇村集体经济收入达 757 万元，位居10乡镇榜首。其中河硐村委会凭借花卉产业斩获 133 万元。这份亮眼成绩的背后，是河硐村党组织深耕 “强村富民” 工程，推动党建与产业同频共振，实现集体与群众 “双增收”、强村与富民 “双促进” 的生动实践。
河硐村党总支紧抓现代特色农业发展机遇，依托本地种植资源优势，争取 2200 余万元项目资金，建成高标准温室大棚、冷链包装车间等设施，为打造现代化花卉产业基地筑牢根基。同时，创新建立 “党支部 + 合作社 + 公司 + 基地 + 农户” 联结机制，引进楚雄滇耘花卉园艺有限公司、南华阿鲁呀农业科技有限公司等企业入驻，村集体资产收益实现逐年递增。
“一期租金 26.6 万元，二期租金 120 万元，党总支光花卉大棚租金一年就能入账 146.6 万元，而且每五年还会涨一次。” 河硐村党总支书记段洪庚介绍道。
产业赋能，实现家门口就业“幸福花”
“收租金只是‘短平快’的第一步，跳出土地租赁的‘躺赚’模式，才是产业长效发展的关键。” 循着这一思路，镇党委探索出 “基础设施配套 + 劳务报酬发放 + 技能培训赋能 + 资产折股分红” 的发展路径，创新构建鲜切花产业 “532” 联农带农利益联结机制。
按照这一机制，企业凭资金投入、市场渠道和运营能力，在玫瑰产销、品牌打造中获五成收益；农户以土地入股、承包管理等方式，分得三成收益；村集体靠盘活资产、提供水电等资源，拿两成收益。“企业 + 村集体 + 农户” 三方利益捆绑，实现了资源整合、风险共担、利益共享，激活了特色农业发展的一池春水。
“我把土地入股基地，又被企业返聘务工，一年下来收入能有 5.2 万元。” 附近村民李柱英笑得合不拢嘴。
党群聚力，浇灌共建共享“同心花”
“2025年全村表彰微网格员15名，资金均来自村集体经济。”段洪庚介绍。党建引领基层治理，网格赋能产业发展。河硐村党总支将微网格治理与花卉产业发展深度绑定，以村集体经济为支撑，推行微网格“以奖代补”激励机制，让基层治理力量沉在一线、干在实处，用治理效能护航产业发展，浇灌出党群共建共享的“同心花”。
“以前当网格员是凭责任心，现在有了集体经济出资的表彰奖励，更有干劲了！”拿到表彰奖金的王菊珍笑着说。在激励机制的带动下，全村53名微网格员化身产业发展的“宣传员”“调解员”“服务员”，活跃在田间地头和大棚内外。2025年以来，全村微网格员累计开展政策宣传60余场，调解用工纠纷、土地流转矛盾等18起，协助企业和合作社完成用工调度300余人次，帮
助种植户解决技术难题25个，有效打通了产业发展和基层治理的“最后一米”。
如今的河硐村，“以奖代补”机制不仅让微网格治理更具活力，更让村集体经济的“红利”反哺基层治理，形成“产业发展促集体增收、集体增收强治理保障、治理保障助产业提升”的良性循环。党员带头履职、网格员主动作为、群众积极参与，党群同心共筑治理防线、共推产业发展，让“振兴花”“幸福花”“同心花”在龙川大地上竞相绽放，为乡村振兴注入源源不断的活力。
（ 赖秀蓉 ）
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