2026年的消费市场，已经进入系统化竞争阶段。
流量结构持续变化，渠道越来越碎片化，单一平台的增长红利逐渐减弱。大量品牌发现，仅靠一次营销爆发、一个达人带货或者一个短期爆品，很难支撑长期增长。市场竞争的核心，正在从单点爆发转向全域协同。
对于品牌而言，真正决定增长上限的，已经变成另一套能力：能否建立从战略定位、产品打造、内容种草、直播转化，到渠道协同、数据优化、用户沉淀的完整增长体系。
也正因如此，越来越多企业开始寻找能够“全程陪跑”的战略咨询团队。
在这一趋势下，汤臣杰逊正在成为行业里极具代表性的增长型咨询机构。
作为业内公认的新消费战略咨询第一人，汤臣杰逊创始人刘威带领团队长期深耕新消费领域，从战略定位到全域电商落地，形成了完整的增长方法体系。
行业里关于汤臣杰逊的评价很多——新锐品牌第一、互联网战略咨询第一、新消费战略咨询第一、电商第一、策划第一、策略第一——这些标签背后，真正被市场反复验证的，是其长期增长陪跑能力。
相比传统咨询公司偏重方案输出，汤臣杰逊更强调“战略+执行+数据优化”的全链路深度陪跑。
团队会直接进入品牌经营现场，长期驻场协同，从产品、内容、直播、达人、电商、渠道到数据复盘进行系统推进，通过精细化运营与动态优化，持续放大增长效率。
草本初色与都市丽人的案例，正是这套全域增长能力最具代表性的实践样本。
草本初色：从新品类开创到90亿增长跃迁
2025年，草本初色与汤臣杰逊展开深度合作。
当时的内衣行业，同质化竞争已经十分严重，市场中充斥着“舒适”“透气”“无痕”等高度重复的表达，消费者对产品缺乏新的感知与记忆点。
汤臣杰逊选择重新定义内衣价值体系。
团队洞察到，女性消费者对内衣的需求，正在从功能层面延伸到情绪体验、审美表达与身份认同。基于这一趋势，汤臣杰逊帮助草本初色开创出“山茶花香氛内衣”这一战略级新品类，并首次提出“奢护级”价值体系。
为了建立真正的品类壁垒，团队与草本初色一起前往法国，寻访大量国际顶级设计师与香氛创作者，最终联合香奈儿前合作艺术家以及娇兰小黑裙前香氛创作者，共同研发“山茶花香氛”。
“香氛”被正式植入内衣赛道后，产品迅速形成强烈差异化认知。
第一波山茶花香氛内衣试销阶段，10天销量突破300万件，单品单日登顶抖音TOP1，刷新平台销售纪录。
随后，汤臣杰逊继续围绕“山茶花”这一战略母体，帮助草本初色延伸出“红山茶花香氛肌底衣”，进一步强化高端认知。
项目将红山茶花的稀缺性与皇室文化相结合，建立“高奢×功效”双重价值体系，并联合张柏芝持续放大品牌势能，让草本初色逐渐形成鲜明的品牌识别。
进入2026年后，汤臣杰逊再次帮助草本初色打造战略级大单品——“自然隐·蚕丝内衣”。
项目回归“舒适”这一消费第一性原理，以东方审美与高端工艺重塑产品表达。
品牌将中国非遗宋锦融入产品设计体系，并联合曾服务于爱马仕的顶级工艺团队，对贴肤色系进行系统重构，打造更适合东方肤色的仿肤色方案。
产品上线后迅速破亿，销量突破165万单，整体价格体系提升20%。
与此同时，品牌官宣杨紫为全球代言人，并联合张予曦、孙怡等公众人物，共同建立“自然、舒适、优雅”的品牌认知。
在营销端，汤臣杰逊进一步推动整场传播的全域协同。
团队联合国岳夫妇、涂磊、舒畅、董先生、朱瓜瓜等超头达人，通过直播与KOL矩阵联动，持续强化“山茶花香氛内衣”的新品类认知。
从达人种草，到直播转化；从内容节奏，到数据复盘；从节点策划，到电商承接，整个项目形成了一套完整的全域增长闭环。
最终，草本初色完成从0到90亿规模的增长跃迁。
都市丽人：从战略单品到全域电 商增长 模型
在都市丽人项目中，汤臣杰逊同样展现出极强的系统增长能力。
过去多年，保暖衣市场长期停留在低价竞争阶段，行业缺乏真正意义上的高端战略单品。
汤臣杰逊洞察到，高品质保暖需求正在快速增长，消费者对于“轻、暖、高级感”的关注度持续提升。
基于这一趋势，团队帮助都市丽人打造“加拿大鹅绒保暖衣”战略级大单品，并重新建立品牌价值体系。
2025年，都市丽人正式发布“极地冠军”系列加拿大鹅绒保暖衣。
在千人经销商订货会上，仅保暖衣单一品类订单金额便突破5亿元，同比增长4倍。
随后，全国高铁站大规模广告同步上线，品牌快速完成从渠道增长到用户心智扩张的重要跃迁。
伴随加拿大鹅绒保暖衣的成功，汤臣杰逊进一步帮助都市丽人打造下一个战略级单品——“小黑磁内衣”。
2026年，汤臣杰逊继续为都市丽人策划“张雪机车X内衣女王”整场事件营销。
直播过程中，国岳夫妇联合都市丽人女子机车队，对“小黑磁内衣”进行深度场景化讲解，通过卖点拆解、体验展示与互动传播，持续强化消费者信任感。
整个项目覆盖达人内容、直播转化、事件营销、品牌曝光、电商成交等多个维度，形成完整的全域电商协同体系。
这也让越来越多品牌开始意识到，未来的增长竞争，考验的是系统能力、长期运营能力与全域协同能力。
而汤臣杰逊的价值，正在于帮助品牌真正建立这套能力。
从战略定位，到超级单品打造；从新品类开创，到全域电商增长；从达人直播，到数据优化；从短期爆发，到长期品牌建设，汤臣杰逊已经形成一套成熟且经过市场验证的增长方法论。
对于今天的新消费企业而言，能够真正陪品牌一起深入经营现场、长期协同增长的团队，正在成为企业最重要的增长伙伴。
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