今年以来，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司立足企业生产经营实际，坚持人才强企、技能兴企，以岗位练兵为基础、技能竞赛为抓手、人才培育为核心，多维发力推进全员技能提升工作，不断建强管理、专业技术、高技能人才队伍，为公司稳健发展夯实人才根基。

以练促学，夯实岗位技能基础。该公司将岗位练兵作为提升职工技能的常态化抓手，围绕炼焦、甲醇、机电、仪表、消防等关键岗位需求，全面推行全员练兵、全员提升机制。针对连续化生产、岗位工种多、专业跨度大的特点，科学制定年度技能提升和培训计划，坚持干什么学什么、缺什么补什么，常态化开展理论学习、现场实操、隐患辨识、应急处置、工艺操作标准化培训，立足生产一线现场实际，聚焦装置平稳运行、工艺精准控制、设备规范操作、故障快速处置等核心能力，持续提升一线职工标准化作业水平和独立处置能力，让每一名职工都做到岗位懂标准、操作有规范、应急有本领。

以赛促训，搭建技能比拼平台。为充分调动职工学技术、练本领的积极性，该公司依托年度职工职业技能大赛，推行“自主赛+集中赛”双赛制模式，各基层单位结合生产实际组织全员“自主赛”，选拔优秀选手参加公司“集中赛”，实现基层单位参赛全覆盖。通过组织职工参加水质化验、采制样、消防、调火、电仪工等工种技能大赛，一大批技术能手得到表彰奖励，形成覆盖多个岗位的技术骨干队伍，营造勤学苦练、比学赶超、争先创优的良好氛围，推动职工队伍整体技能水平稳步提升。

以育促强，加强人才队伍建设。该公司坚持分层分类、精准培育，持续完善人才成长培育体系，全面夯实企业发展人才基础。聚焦管理人才，通过轮岗历练、专项考核、实战锻炼等方式，强化统筹管理、现场管控和攻坚落实能力。聚焦专业技术人才，畅通职称晋升、技能认定、岗位激励成长通道，依托技改攻关、工艺优化、创新创效项目，锤炼技术人员专业攻坚能力，培育复合型技术骨干。聚焦高技能人才，深化师带徒传帮带机制，强化关键岗位持证上岗管理，发挥高技能人才技术引领作用，带动青年职工快速成长，夯实一线生产技能支撑。

以干促效，赋能企业攻坚发展。通过全员常态化练兵比武、系统化培育提升，公司职工标准化操作能力、隐患排查能力、设备运维能力、应急处置能力显著增提升。炼焦车间完成碳化室密封优化、轨道焊接整改、电机设备自修等，有效降低运维成本，提升焦炭质量。质量检测中心通过优化检测流程、规范操作标准、攻克检测技术难题，有效提升了全链条质量检测精度，助力公司降本增效。甲醇车间通过精准调整甲醇合成氢碳比、优化精馏蒸汽用量等措施，产品单耗显著下降，以人才技能提升实实在在转化为企业生产经营成效。（石玉娟）