9月，四川优启咨询密集参与两场跨区域质量盛会。先是万达开云四地2026年全国“质量月”启动仪式暨“质量强链标杆共学”联合质量提升活动在万州举行，公司受邀全程出席并登台开展专题授课；随后2026年川渝七地“质量月”主题活动暨纤纺产业质量基础设施一体化建设推进会在达州举行，董事长赵东作为特邀嘉宾现场见证。两场活动一脉相承，共同展现四川优启咨询在川渝质量协同发展中的专业角色与长期陪跑定位。
一、万达开云启动仪式：四地共建，四川优启咨询受邀加入区域质量协同
（一）万州启幕：重庆市市场监管局质量发展处指导，四地部门齐聚
万达开云四地2026年全国“质量月”启动仪式由重庆市市场监管局质量发展处指导，万州、达州、开州、云阳四地市场监管局、万州经开区管委会经济运行局相关负责同志及质量标杆企业代表齐聚一堂。活动以现场对标观摩、平台签约共建、跨区域交流研讨、专题培训为载体，以质量建设赋能区域营商环境优化，推动川渝毗邻地区质量协同提升。
（二）全程参与：启动仪式、标杆参访、专题授课一个不落
作为质量提升专业咨询机构，四川优启咨询受邀全程参会。启动仪式上，公司代表与四地市场监管部门、经开区管委会及标杆企业代表共同见证质量月启幕；仪式结束后，参会代表走进重庆市市长质量奖获奖企业，实地参访生产线质量管控全流程。四川优启咨询项目组是带着问题看的——同样是生产管控，标杆企业强在哪一环、客户企业常卡在哪一环，参访不是拍照，是取真经。
（三）登台授课：拆解“质量强企与品牌培育”四大模块
标杆参访结束后，四川优启咨询专家登台开讲。培训围绕卓越绩效管理、质量奖申报、质量管理工具、品牌培育四大模块展开，不说空话，专讲怎么落地。一位企业质量负责人课后直言：“原来卓越绩效不是另一套材料，是把我们正在做的事按标准串起来。”这句话道出了培训的价值——把抽象的管理工具转化为企业可操作的日常动作。
二、川渝七地推进会：达州聚首，质量五强与一体化建设同频共振
（一）七地协同：三级架构清晰，川渝质量治理一体化
9月11日，2026年川渝七地“质量月”主题活动暨纤纺产业质量基础设施一体化建设推进会在达州举行。活动由四川省市场监督管理局、重庆市市场监督管理局指导，四川省纤维检验局、重庆市纤维质量监测中心、达州市市场监督管理局主办，南充市、巴中市、广安市、万州区、开州区、云阳县市场监督管理局协办。从指导到主办再到协办，三级架构清晰、权责分明，川渝七地在质量基础设施一体化框架下形成稳定协同机制。
（二）质量五强：强企强链强县强基品牌全链条同台
活动以“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”为主题，设置七个篇章。强企篇章中，川渝毗邻地区7家企业代表轮番登台讲述质量故事；强链篇章中，四川省纤维检验局发布苎麻产业质量图谱；强县篇章中，宣汉县发布质量强县蓝皮书，开江县、大竹县交流“一县一品”经验；强基篇章中，川渝四家纤检机构联合发布《川渝地区纤维检测服务能力清单》。从企业到产业、从县域到基础设施，质量五强全链条实践同台呈现。
（三）正式启动：纤纺产业质量基础设施一体化建设拉开帷幕
活动第六篇章，四川省市场监管局、重庆市市场监管局、四川省纤维检验局、重庆市计量质量检测研究院领导共同宣布纤纺产业质量基础设施一体化建设正式启动。四川优启咨询董事长赵东作为特邀嘉宾出席，现场见证这一时刻。这一启动意味着川渝质量协同不再停留在文件和倡议层面，而是进入资源共享、能力互认、服务协同的实操阶段。
三、两场盛会一个逻辑：四川优启咨询的质量协同方法论
（一）从万达开云到川渝七地：区域质量协同的两层实践
万州的万达开云启动仪式，聚焦四地毗邻地区的质量共建，以标杆共学和专题培训为抓手，重在“育企业、强基础”；达州的川渝七地推进会，覆盖川渝七地市场监管部门和纤检机构，以质量基础设施一体化建设为核心，重在“建机制、通链路”。两场活动一微观一宏观、一培育一建制，构成区域质量协同发展的两层实践，而四川优启咨询是少数同时深度参与两层的第三方专业机构。
（二）“三强一基一品”方法论与两场活动的深层呼应
从质量强企到质量强链，从质量强县到质量强基，再到质量品牌——两场活动展现的“质量五强”框架，与四川优启咨询长期践行的“三强一基一品”方法论高度契合。万达开云的标杆参访和专题授课，对应的是质量强企与品牌培育；川渝七地的蓝皮书发布和能力清单，对应的是质量强县与质量强基。这种呼应不是巧合，而是质量提升底层逻辑正在形成行业共识的体现。
（三）把现场收获带回一线：长期陪跑政企质量升级
两场活动下来，四川优启咨询的收获不只是观摩和学习，更是把先进实践带回服务一线的转化能力。近30年专业沉淀、300余位实战专家、3000个核心用户、服务企业超30000家——面向政府端，公司为市场监管部门提供质量强县、质量强链建设规划的专业技术支撑；面向企业端，提供政府质量奖全流程申报辅导、质量品牌体系构建、企业内部质量诊断、质量强企标杆打造一体化服务。质量月是起点，共建是日常。
在成渝地区双城经济圈建设走深走实的背景下，跨区域质量协同的价值正在超越行业本身——它不仅关乎产品和服务的品质，更关乎区域产业的整体竞争力。四川优启咨询将以持续参与质量月系列活动为契机，深耕川渝质量智力服务，做全国政企质量建设的陪跑顾问，让高质量发展在更多产业和县域落地生根。
关于我们： 四川优启咨询深耕质量品牌建设，为政企提供质量强县（区）规划、质量发展蓝皮书编制、质量强链(产业链质量提升)、质量强企建设、政府质量奖梯度培育、“一县一品” “天府名品” 品牌培育、质量基础设施服务体系设计、首席质量官机制落地等服务，协助地方把质量战略转化为发展实效。
Q1 ：推进跨区域质量协同，地方市场监管部门可以从哪些方面着手？
A：核心在于打通标准互认、建立联合培育机制、搭建交流学习平台。万达开云四地的“质量强链标杆共学”和川渝七地的纤纺产业质量基础设施一体化，都是可借鉴的实践路径。
Q2 ：中小企业要不要导入卓越绩效模式？
A：不是只有大企业适用。中小企业可按需裁剪，优先聚焦生产管控、客户评价等核心板块，先把基础打牢，再逐步扩展到全体系。四川优启咨询提供从自我诊断到体系导入的全流程陪跑。
Q3 ：市长质量奖申报，卡点通常在哪里？
A：常见卡点包括：卓越绩效评价准则理解不深、自评报告写不出特色、现场答辩缺乏亮点提炼。四川优启咨询提供从材料撰写到答辩辅导的全流程服务，帮助企业把真实管理水平转化为评审可见的竞争优势。
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