据福布斯中文网报道 10分钟之内，你就可以学会操控它，让它飞起来，替你俯瞰世界。面对这样一件融合科技与人文的作品，如果非要赞美，你可以用泰戈尔的诗句：“天空未留痕迹，鸟儿却已飞过。”
除了苹果的产品，深圳市大疆创新科技有限公司（以下简称“大疆”）的消费级航拍无人机，可能是目前世界上最为激动人心的产品了。这家公司占据了全球民用小型无人机约70%的市场份额，主要市场集中在欧美国家。过去4年，大疆呈现爆发式增长的态势。2010年的销售额还只有300多万元，2013年已经超过8亿元，预计2014年还将有3倍以上的增长。
由于业务迅速扩张，员工人数超过2500人（其中近400人为研发人员），原有办公场所不敷使用，大疆总部在不久前搬入位于深圳市南山区的创维半导体设计大厦，公司租下了12层楼面。坐在23楼的办公室里，创始人汪滔说：“我们是极少数可以做世界一流产品，并且引领世界潮流的中国公司。”他身后的墙上，挂着一幅书法作品，上书“大志无疆”四字。
汪滔1980年出生在浙江杭州，母亲是小学老师，父亲从事知识产权方面的工作，后来一起到深圳经商。他从小喜欢航模，因为家境还算不错，有能力支持他花几千元钱买模型。他玩过塑料拼装玩具，也玩过遥控模型。
他特别迷恋的遥控直升机，需要付出一定代价才能得到，如表现好、学习认真。等待直升机到来的日子，他会有各种想象：直升机可以停在空中不动，让它飞到哪里就飞到哪里，像一个可以随意控制的精灵。实际上根本不是那么回事。遥控直升机很难操控，基本上一飞就会摔坏，他很早就想做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来。
父母工作忙，没有太多时间管他，小学三年级以后，汪滔的成绩越来越差。没有办法，母亲把他送回杭州，寄宿在一位老师家中。他在杭州读完中学，参加了高考。“我还是一个比较上进和要强的人，可能是以前的游戏规则不大适合我，到了大学之后，因为学的东西是我感兴趣的，天赋慢慢发挥出来了。”他说。
2003年，已经读大三的汪滔从华东师范大学退学。他学的是电子专业，志向是当一名科学家或知名大学的教授，而华东师范大学强在师范与心理学专业。他想要出国留学，申请了全世界排名前十几位的大学，可都没有回音，只有香港科技大学电子及计算机工程学系发来了录取通知书。
2005年，汪滔在香港科技大学开始准备毕业课题。很少有本科生自己决定毕业课题的方向，但他决定研究遥控直升机的飞行控制系统，还找了两位同学，说服老师同意他们的研究方向。
他要解决的核心问题，就是让航模能够自动悬停。“通过惯性测量单元IU、测加速度和角速度的传感器、GPS和电子指南针，取得飞机的姿态角和速度的准确数据，根据数据控制飞机舵机的反馈运动，使飞机可以自动悬停在空中。”时隔9年，他还是可以用极快的语速阐述背后原理。
学校给了他们1,8000元港币，作为课题启动经费。大半年过去，他们在DEMO阶段失败了，最后毕业课题得了一个很差的分数。汪滔不服气，两个月没有去学校，一人呆在深圳，没日没夜干，终于在2006年1月做出第一台样品。他试着把产品放到航模爱好者论坛上卖，竟然接到了订单。
2006年，汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程，与此同时，他和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆，研发生产直升机飞行控制系统。他觉得自己的性格里有天真的成分，喜欢一个东西，不关心为什么，也不太在乎别人的看法，就是希望把它变成现实。直升机飞行控制系统的成功能让他更加自如地操控航模，他觉得其他人也会喜欢。
公司最初只有五六个人，在深圳的民房办公。他们也没有招到特别优秀的人，因为“说服特别优秀的人到民房工作，有很大难度。”两年后，一起创业的两位同学离开了。“以我的经验，公司如果没有特别大的起色，两年是一个人耐心的极限。” 汪滔说，“其实很可惜。”两年一过，第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市，大疆迎来了曙光。香港科技大学的导师又给他介绍了几位哈尔滨工业大学的优秀学生，公司技术实力重新得到加强。
直升机飞行控制系统可谓小众市场中的小众市场，在英国、德国和美国，都有几人规模的小公司在做。大疆很快把这些小公司甩在身后，到2010年，每月销售额已经能有几十万元。也正是在这一年，香港科技大学方面向汪滔团队投资了200万元。
