原标题: “互联网＋”时代，书展成大数据之源（附照片）

　　传统的图书订货模式，正从包括上海书展在内的国内多个书展退场。取而代之的，是书展直接面对读者，点对点进行阅读传播和销售。

　　如果说书展与图书业的变化相生相伴，那么书展功能转变的背后，就是中国图书业正在发生的转型。这种转型，从表面上看，是数字化技术对传统图书出版流程的优化或再造，更重要的原因则是市场经济全面深化之后带来的互联网思维。中国出版集团副总裁潘凯雄在接受记者采访时表示，书展直面读者，其本质就是图书业的市场化程度更高了，消费者成为图书交易链条上的最重要一环。以此为核心，整个产业都变了。

　　互联网带来了图书销售形态的变革

　　上海书展前身为沪版图书订货会。从这个名称就可以看出，图书订货，曾经是书展最重要的功能。

　　但如今放眼国内外的主流书展，传统的图书订货功能都在消退。产生这一变化的最直接原因，是互联网带来的销售形态的变革。上海书城总经理江利说，图书订货面向的是中间商，目的是看样，“以前采用的是三级报订制，中间商要下订单，就要看样书，三层审定下来，每个环节都可能出现市场价值判断失误，这与现在用大数据定位的效果完全不一样，在精准度和反馈效率上都不可同日而语。”海豚出版社社长俞晓群也表示，传统的订货看样并不能直接反映市场需求，容易造成一部分书积压而另一部分书脱销，所以今天很多出版企业已经基本上不用这个模式了。对此情形，潘凯雄的分析是：“订货是最典型的计划经济概念。当市场经济大潮终于席卷图书业的时候，订货就没有用了。”

　　书展与各式活动，成为产业链上闪亮点

　　中国图书业的转型从图书的供销渠道上看，是订货模式退场。对于出版社来说，当传统的订货模式不再成为图书销售的主要方式之后，如何为好书找到更多读者，则是产业转型的关键点。而书展以及与书展共同出现的多种作者见面活动，则成为产业链上吸附读者群的闪亮点。

　　今年的上海书展吸引了超过500多家单位参展。对于“书展的价值”，潘凯雄是这样认为的：“书展是图书业直面读者的绝好平台。尽管对于出版社来说，扣去参展成本，书展未必会带来经济效益，但它所提供的关于读者需求的大数据，能够为出版社带来价值。因此，聪明的出版社，知道如何从书展的图书销售量里看到读者需求。”

　　在上海书展举行的700多场活动，已经被很多出版社视为大数据之源。海豚出版社已经连续五年参加上海书展，“以前我们也就搞一两场活动，今年我们搞了六七场，请了十几位作者来和读者见面，效果非常好。”俞晓群这样告诉记者。该社甚至专门准备了一批“上海书展特供”新书，比如沈昌文的《师承集》，只有200本，因为现场反应强烈，俞晓群已经决定书展结束后立即加印。上海文艺出版社在今年书展期间也主办和参与了15场活动，其中有一场是哈萨克斯坦作家穆赫塔尔·夏汗诺夫和我国的哈萨克族作家哈依夏·塔巴热克围绕前者新书所做的对谈。这本在当下图书市场上相对不那么主流的作品，在活动现场却得到了读者的热烈呼应，这给上海文艺出版社副总编曹元勇带来了信心：“让我看到了做这一类图书的意义和价值，我们以后肯定会继续在这方面下功夫。”