3月24日，“2015年中国并购合作联盟并购高峰论坛”在京隆重召开，来自学术界、并购服务机构、企业界的500多名人士齐集一堂，共同探讨并购行业发展与合作，交流并购重组经验。

中国并购合作联盟成立于2013年8月，由中国民生银行联合20多家并购服务机构设立，汇聚了活跃于国内并购市场的银行、券商、律所、会计所、评估所、交易所和专业的财经媒体，实现服务的强强联合，共同组成“并购服务集成商”，为企业提供并购综合服务。

本报记者获悉， “2015年中国并购合作联盟并购高峰论坛” 上，中国并购合作联盟在原有23家会员单位基础上，又有10家相关机构加入合作联盟，包括大成律师事务所、金石投资有限公司、广发证券股份有限公司、嘉实基金管理有限公司、美国摩根路易斯律师事务所、天津银行等。

联盟理事长单位民生银行总行投行业务负责人介绍，中国并购合作联盟成立后，实现了多层次的交流与合作，为企业服务质量明显提高，使企业获得的金融服务更加综合和高效，真正实现了“一站式”解决并购交易问题。

“联盟成员都处在并购整合产业链上，2013年成立以来，成员间信息共享、资源互通，已经进行了大量实质性合作，这也使得联盟颇具吸引力。”该负责人称，去年以来，一直有不少顶尖的并购金融服务机构提出加入联盟，联盟秘书处从业务协同、合作基础等多方面进行了挑选，择取10家机构。例如，鉴于跨境并购的持续升温，此次也吸纳了国际顶尖的律所、会计所入会。

并购业务的复杂性和大金额交易决定了，企业并购的完成需要多类金融机构合作，提供“并购专家+并购管家”的综合金融服务，需要银行作为“融资安排人”，需要证券公司、审计师、评估师、律师作为“交易安排人”，需要投资机构作为“出资人”。以民生银行为例，该行已经能够提供包括并购顾问、并购贷款/并购银团、夹层融资（含信托等）、可转债投资基金、并购基金、并购财团等多种融资安排，打包解决企业整合过程中自有资金不足及融资问题。

此外，清科研究中心数据显示，2014年国内发生并购案1929起，同比增长56.6%；1815起并购披露金额，涉及交易金额1184.90亿美元，同比增长27.1%。交易数量与金额双双冲破历史记录。不过，围绕大小非减持、捕捉热点，以短期市值管理为目的的所谓并购2014年大行其道，也让不少业内人士忧心忡忡。

会议当天，经济学家、并购专家、企业高管分别从自身角度探讨了如何让并购进一步回归企业发展、产业整合本源，其中分设圆桌论坛专门讨论“产业并购的机遇与挑战”。不少与会人士认为，随着IPO注册制、市场化的推进，产业并购浪潮有望再创新高，市场化的并购体现出更加有效的良性发展趋势。

2014年，跨境并购依旧火热，当年国内企业海外并购发生152起，同比增幅为53.5%。此次并购峰会也对“全球并购新趋势、新方式、新挑战”进行了探讨，欧洲最大律所CMS伦敦主管合伙人Stuart Maclean专门分析了欧洲跨境并购常见主题及地域差异。

“民生银行将主要力量和资源集中于为具有细分市场核心竞争力的民企、大型国企及政府三类战略客户服务。民营企业是市场最具活力的群体，也是我行服务的重中之重。我们支持具有竞争力的民营企业通过并购整合实现跨越式增长和发展，支持企业“走出去”去包括收购和兼并优质的项目、技术和品牌。”民生银行董事长洪崎在并购峰会上表示。