【延伸阅读】西媒：规模大但太遥远 外企中国梦“五味杂陈”

参考消息网2月9日报道西媒称，35年前，中国向外资敞开大门。两位数的经济增长和庞大的人口规模吸引了西方的大企业和中小企业。但对许多人来说，在亚洲成功的梦想却是五味杂陈、有苦有甜。在这个迅速变化的巨大市场中，资本主义和共产主义混合在一起，还存在保护主义、司法不完善和文化冲突等各种问题。正如想像的那样，结局并非总是圆满的。

据西班牙《阿贝赛报》2月3日文章，西班牙驻广州总领事馆领事方少龙近日指出，中国市场具有“独特性”，但他也认为“通过制定长期战略和建立稳定密切的关系”可以处理好在中国的问题。在中国，人脉（和政治资本）仍旧是一个额外的生产要素。但是了解权力的范围和当地的现实同样重要。中国这个亚洲巨人是由一个个具备特殊的消费特点和习惯的市场所组成的一个大市场。

近年来在危机中逐渐走向没落的传统市场让很多管理者在中国看到了一条诱人的路径。或许正是因为如此，这些企业在尚未了解中国的复杂性的情况下便匆忙落地。一些项目甚至还没留下什么踪迹就烟消云散了。比如西班牙餐饮连锁品牌Telepizza在2010年宣布进军中国市场，计划在5年时间里在中国开设上千家连锁店，然而这段时间已经过去了，了解这个餐饮品牌的人依然很少。

也有其他一些企业决定改变对中国市场的策略。西班牙对外银行就是一家刚刚决定迈出撤退步伐的企业。该行于2006年登陆中国。它曾收购了中信银行和中信国际金融控股有限公司的股份。然而不久前，西班牙对外银行以14.6亿欧元（约合103亿元人民币）的价格出售了中信银行4.9%的股份，此前西班牙对外银行已经出售了中信国际金融控股有限公司近30%的股份。

西班牙超市连锁集团迪亚天天就是外资企业在混合的中国市场寻求重新定位的最好例证。在北京和上海两大城市运营了约10年之后，2014年迪亚天天决定关闭在北京的大部分门店，集中精力发展上海一地的市场。迪亚天天的葡萄牙和中国市场负责人哈维尔·比利亚隆指出：“我们的商业模式不适合北京市场。中国好的一面是，它是一个尚未成熟的市场，而且规模庞大，因此可以参与它的发展。但是不那么好的一面是，从地理位置上说它太遥远了，存在强烈的文化冲突，企业需要锻炼出非凡的灵活性来适应这个市场。”

但并非所有问题都能被归咎于文化冲突。另一个主要障碍是监管制度。登陆中国市场应该优先选择与本土伙伴合作，而某些领域的投资额度是受到限制的。

但离开中国市场也不是件容易事。一家西班牙企业的负责人指出：“企业决定撤资并非意味着可以自由地在市场上出售股份，因为可供交易的股份也是受到限制的。你必须找到适当的买家打包出售。”

市场的活力是另一大阻力。西班牙亚洲之家的阿马德奥·亨萨纳认为，中国已不再是那个从事外包的廉价劳动力市场。比利亚隆指出：“它是个不断发展变化的国家，而且是以一种惊人的变化速度，这种活力在欧洲是看不到的。因此中国是一个挑战灵活性的市场。你必须不断适应它的节奏。例证之一是中国技术水平的进步，以及这种技术在贸易中的运用。在西班牙，电子商务占贸易的比例不到1%，而在中国则达到9%左右。”

但是亨萨纳和比利亚隆都认为，这种活力有时也是一种优势。上帝给你关上一扇门，总会为你打开另一扇窗。

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高乐高是一家在中国比较成功的西班牙企业（西班牙《阿贝赛报》）

（2015-02-09 10:57:00）