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三大运营商11年后再集体换帅 业内分析反腐需要

中国经济周刊曹煦 2015-09-08 09:21:59

三大运营商11年后再集体换帅 业内分析反腐需要

【产业·公司】三大运营商同日换帅 “换位思考”能否改变行业困局

  从新掌门年龄看,这或许是3人职业生涯最后一站

  和今年5月4日“三桶油”同一天完成换帅颇有几分相似,8月24日,中国移动、中国电信和中国联通三大运营商“一把手”在同一天完成了新旧交替,有退休、有调任还有对调。

  根据党中央、国务院的决定,工信部副部长尚冰任中国移动董事长、党组书记,奚国华不再任董事长、党组书记职务;王晓初任中国联通董事长、党组书记,不再担任中国电信有关职务;常小兵任中国电信董事长、党组书记,不再担任中国联通有关职务。

  三位新帅的履历和经验堪称丰富。尚冰拥有中国联通、中国电信的工作经历,且又担任过工信部副部长并分管电信行业;王晓初在三大运营商以及电信行业管理部门都有过高管经历;常小兵除了没有在中国移动任职外,已经在中国联通、中国电信和电信监管部门轮职多次。

  对于60岁的尚冰,58岁的常小兵和57岁的王晓初,按照副部级央企负责人63岁左右退休的惯例,这很有可能是三人职业生涯的最后一站。

  三大运营商11年后再集体换帅

  ——做运营商掌门,有何标准和要求

  事实上在电信行业,运营商之间的高管轮换早有先例。

  类似的集体换帅上一次发生在2004年11月,时任中国电信副总经理、党组副书记的常小兵调任中国联通出任董事长;时任中国移动副总经理的王晓初调任中国电信董事长;时任中国联通董事长的王建宙则调任中国移动总经理。而运营商副职间的轮换就更平常,现任中国移动副总裁的李正茂,曾是中国联通副总;现任中国电信副总经理的杨小伟,也曾担任过中国联通副总。

  中智人力资源管理咨询公司高级咨询师孟宪富对《中国经济周刊》表示:高层互换,最大的好处是“换位思考”,以期运营商高层更加理性地制定企业的发展战略和策略,从而减少恶性竞争,促进行业改革。

  在通信行业网站飞象网CEO项立刚看来,中国移动董事长的任命逻辑很简单,原董事长奚国华已到退休年龄,工信部副部长尚冰则在电信行业积累多年,符合技术官员的选任标准,同时又“镇得住”;中国电信和中国联通董事长对调延续了政府的人事管理思路,即防止一把手在一个岗位上时间过长,形成利益链,是反腐的一种需要。

  项立刚认为,运营商一把手的人选一般符合两个标准:一是通信业出身,懂通信业。“和一些其它行业可以调一些行政领导过来不同,电信业还没有出现某个副省长来任运营商董事长的事情。”二是政治上可靠,能“镇得住”。“这些年运营商因为腐败问题已经折腾得够复杂了,必须要有一个压阵的人,减少这方面的问题。”

  集体换帅适逢行业艰难时刻

  不同于2004年的首次集体换帅,如今电信运营商的风光已经远不如当年。

  一位不愿具名的省级运营商高管在接受《中国经济周刊》记者采访时对现在运营商的尴尬境遇直言不讳,“在社会上,我们是垄断、暴利的代表。在消费者面前,我们是‘孙子’,动不动被投诉、被举报。客户说‘你们行不行,不行我要换一家运营商了’,我们只好赔着笑脸,谨小慎微。”

  在OTT(通过互联网向用户提供各种应用服务)业务的冲击之下,运营商赖以生存的传统语音、短信业务明显下滑。工信部统计数据显示,移动电话通话量已连续6个月同比负增长。今年上半年全国移动电话去话通话时长同比下降2.4%,全国移动短信业务量同比下降4.7%。

  三大运营商最新发布的财报显示了业绩增长后继无力的窘境。今年上半年,中国移动营业收入同比仅增长4.9%,中国联通、中国电信则双双出现营业收入下滑,同比分别下滑3.3%、0.6%。从净利润层面,今年上半年,中国移动、中国电信净利润同比下滑0.8 %、4%,中国联通仅微增4.5%。

  事实上,运营商利润没有出现大幅下滑,很重要的原因是各自“跳崖式”的缩减成本开支。今年上半年,中国移动营销费用333.18亿元,相比去年同期减少113.82亿元;中国电信营销费用250.62亿元,较去年同期减少118.81亿元;中国联通营销费用146.3亿元,同比下降38.6%。

  前述某省级运营商高管在微信朋友圈中的一段心声,道出了当前运营商的艰难处境:我们从2G一直走到了4G,5G也正在喧嚣;运营商们也逐渐失去了产业链的中心位置,受到了终端厂商和互联网OTT们的双重挤压;更重要的是,运营商们所承担的历史使命和功能定位在新的环境下被重塑。

  在基础电信业务不断萎缩的背景下,数据、流量经营将成为运营商的主要业务方向。公开资料显示,目前三大运营商中流量业务收入占比均过半,未来进一步上升的趋势不可逆转。

  专家称联通、电信合并重组不太可能

  针对坊间对换帅后“联通电信重组抗衡移动”的猜测,业内人士并不认同。

  电信分析师付亮称:“今年1月底到7月底中国移动发展了1亿新4G用户。中国电信和中国联通4G建设已是不得不发力,下半年投资数字都不小,如果等待合并,那等来的局面肯定是差距明显拉大。”

  中信建投证券通信行业首席分析师武超则告诉《中国经济周刊》记者:“中国联通与中国电信的合并传言不断,但目前并无实质进展,铁塔公司成立能够解决运营商基础设施重复建设问题,运营商更需要市场竞争,过去对运营商的数次重组也表明政府构建竞争格局的意图。”

  项立刚则明确表示,他认为重组不可能:“电信改革就是要促进竞争,通过竞争降低资费,提升服务。电信和联通合并,与中国移动成为市场上两个寡头,这是有悖于促进竞争的目的。”

  武超则表示,混合所有制改革或许是电信行业国企改革的另一选择。“通过引入BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的战略投资者,既能改善运营管理,又能借战略投资者之力发展业务。”

  与重组、国企改革这样的顶层设计相比,普通民众显然更在意切身利益。某门户网站发起的一项网络调查显示,网友们对于三大运营商换帅,最大的期望聚焦在新帅能在提网速降资费方面有更大作为。

  在运营商内部人士看来,管理层应认真思考运营商在国民经济体系中所处的位置,进一步深化电信体制机制改革,“比换帅更重要的,是推动运营商真正地市场化、去电信化,否则换帅只是治标不治本。” 前述接受《中国经济周刊》记者采访的省级运营商高管如是说。(《中国经济周刊》记者 曹煦|北京报道)

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