第二届世界互联网大会将于12月16日至18日在浙江乌镇举行，新能源动力电池的领军企业天能集团也在受邀参会之列。一家以高端制造为主，缺少互联网基因的实业公司，在DT时代，能从互联网大会上学习到什么？

　　事实上，天能集团已经全面启动互联网战略，这家公司的愿景，不单单是研发、生产和销售新能源电池，而是一家新能源动力电池的解决方案商，一个基于“互联网＋”的平台型企业。

　　近年来，天能集团一直沿着产品、营销、内部管理、科研创新等条线，全面布局和推进互联网战略，并且稳扎稳打，成效初显。

　　产品对接互联网 云电池和Pack系统投放市场

　　传统制造业要想实现转型蜕变，依靠的是扎实的研发投入和产品成果。天能集团秉承创立以来一贯坚持的求真务实精神，用投入说话，用产品正名。据天能动力2015年中报显示，天能持续增加研发项目数量，优化研发团队，仅在今年上半年就投入研发资金2.41亿元人民币，同比大增75.9％。

　　在大力度的投入下，天能集团在传统的铅蓄电池和锂电池两大“战线”都收获了令人欣喜的“战果”。在铅蓄电池方面，天能动力于今年3月首度发布了智能“云电池”，这款具有革命性意义的产品率先采用了天能独创的GPS定位技术，通过“天能云网”将云电池、互联网和用户手机连接起来，从而给传统动力电池附加了定位、管理等功能。“云电池”已于今年7月投放市场。

　　在近期火热的锂电池方面，天能同样有所斩获。“我们并不只满足于做电池，而是要成为整套新能源动力解决方案商。”天能集团董事长张天任在接受记者采访时表示。

　　经过研发团队的不懈努力、重点攻关，天能锂电取得了重大突破。今年10月，天能动力公布其研发的电动汽车用锂电池管理系统(Pack系统)通过相关技术专家、上海市环境保护产品质量监督检验总站、浙江省经信委鉴定验收，即将批量投放市场。

　　商业模式升级 借DT重塑自身

　　乘着“互联网＋”发展热潮，天能不只在新产品的研发上持续加力信息化，更是力图重塑自身，乃至整个电池行业的商业模式。今年3月，在公布智能“云电池”后不久，天能在互联网领域再出一记重拳，宣布正打造全球首个电动车产业O2O云平台，并命名为“小电驴”。7月18日，小电驴商城在南京区域首发上线，在今年的“双十一”，小电驴商城单日成交额突破1100万元，领跑电动车行业平台。

　　据天能集团高管介绍，小电驴不仅是一个依托互联网的电池在线交易平台，更为电动自行车、电动汽车生产商和配件厂商提供多门店管理、会员服务、品牌推广和精准营销等一体化的运营解决方案，最终目标是形成一个完整的线上销售与落地服务的生态圈，重塑现有的产业竞争格局，促进整个电动车行业的转型升级。

　　在商业模式积极拥抱互联网，不断创新的同时，天能集团在中国产业升级与企业转型同步进行的大背景下，对制造业的生产管理提出了更高的要求，也催生了管理模式的变革。天能集团旧有的ERP管理系统已经运行了十多年，在DT时代已显落后，为此，天能集团今年与全球最大的企业管理软件供应商SAP签署了战略合作协议，力图借助SAP提供的信息一体化平台，全面对接互联网，实现研发、生产、供应链、销售及售后服务等核心业务流程的全面优化，并在此基础上完善内部管理，降低运营成本。

　　全力“两化融合” 天能“智造”期待更多创新

　　践行工业信息化，是增强企业核心竞争力的重要手段。天能一直非常重视信息化工作，并持续加大投入。今年天能动力被中国电子企业协会评选为“2015全国电子信息行业领军企业”，获此殊荣，是对集团信息化成果的肯定。

　　此次受邀参加互联网大会，对于致力于践行“能源互联网＋”战略，实现企业转型升级的天能动力来说，无疑是一个了解当前互联网产业风向，寻求进一步深化“工业化”、“信息化”两化融合的机会。

　　张天任表示，传统制造业要想向高端“智造”发展，必须依靠信息化建立先进的制造和管理系统。互联网的发展，对于制造业实现有质量的提升是重大机遇。在未来与互联网的碰撞中，天能集团无疑会迸发出更多的创新火花。

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