原标题：国寿在新加坡设子公司 险企境外展业为何苦等32年

　　国内保险业在沉淀32年之后终于起航“海外行”，老大哥国寿率先探路在新加坡欲建分支机构。但由于国内保险业起步晚、国内市场潜力大、缺乏精算经验、人才短缺等原因，国内险企“走出去”还有待考量。

　　沉淀32年海外展业终起航

　　北京商报记者近日获悉，中国人寿旗下子公司中国人寿保险(海外)股份有限公司获准在新加坡设立一家寿险子公司，注册资本金为1亿美元。这也是国内保险业真正走向海外的开始。

　　“此前国寿(海外)公司曾在香港、澳门设立分支机构，原则上还属于在国内部分。”国寿海外副董事长兼总裁刘廷安表示，国寿希望借助香港、澳门的开放市场发展海外保险业务，并非真正在海外开设分支机构。资料显示，国寿(海外)公司经营业务包括寿险、投资和信托三大范畴。

　　据了解，国内保险公司改革之后，出现产寿险分家走专业化路线，在上世纪90年代不断有民营保险机构成立，尤其在中国入世之后，大批国外保险巨头涌入国内市场，希望从中国这块尚未完全开发的“处女地”分得一杯羹。

　　然而，面对国际保险巨头的介入，国内土生土长的保险机构却鲜有“走出去”的冲动。据了解，此前太平保险虽曾在海外不同国家设有分支机构，但均为太平保险由于历史原因扎根美国时所创下的天地。

　　时机不成熟为出海缓慢主因

　　事实上，早在2007年中国平安曾在越南设立代表处，有望成为海外“吃螃蟹”第一人。然而，时隔多年没有了下文，当地业务并没有开展。有分析人士指出，开展当地业务需要有当地政策的支持，否则将寸步难行。

　　面对国内保险业海外行反应迟缓，阳光人寿总裁费一飞在接受北京商报记者采访时表示，保险业经营需要很强的专业性，由于国内保险业刚刚起步，国内险企在经营方面还没有成熟的理念、专业人才，专注竞争并不强的国内保险市场是正常的。

　　“保险业很多经验是靠积累，寿险是靠精算和风险的控制，对数据处理的能力是需要积累的。”费一飞补充道，而我国停办保险业务长达20年之久，国内的险企还比较年轻，数据的积累需要一定的过程。

　　“由于经验不足，保险业缺乏高效的资金运营渠道和手段，以及国内产品结构单一，缺乏产品开发体系，这也是保险机构迟迟未‘走出去’的缘由之一。”费一飞分析指出。

　　2012年以来，保险业投资渠道不断放开，为保险业增强竞争力开路。“新国十条”鼓励中资保险公司尝试多形式、多渠道“走出去”，为我国海外企业提供风险保障。这也是此次国寿作为老大哥率先走出国门参与海外竞争的政策支持。

　　短期内重点支持国内企业

　　此前国外保险巨头在中国市场多以服务本国在华企业为主，为企业及其员工提供各种风险保障。不过，保险机构跨国经营并非一路坦途，很难在短期内迅速扩张。

　　某险企负责人表示：“在目前众多进军国外的保险公司中，并没有成功的案例。若大举进军海外市场，就要对目标国家的产业环境、文化、商务习惯等进行详细分析，而大多数保险公司并不能做到这一点。”

　　中国社科院保险与经济发展研究中心秘书长郭金龙也认为，险企出海经营要根据当地的实际情况开展相应的业务，开发适应当地需求的产品，适应海外需求的风险，客户退保的风险管理也有待加强。（崔启斌 陈婷婷）