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蓝色光标靠并购做大市值 故事还能讲多久?

  1月22日,国内最大的公关公司蓝色光标(300058.SZ)发布2014年业绩预告,公告显示公司2014年度净利润同比大幅增长55%-70%,作为一家早期以公关业务为核心竞争力的传媒公司,仅靠25%左右的内生业务增速显然不能维持其净利润的高速增长,近两年来蓝色光标在行业内外的并购项目数量高达30多个,频频并购助力其业绩大涨、市值飙升。

  A股市场向来对并购概念敏感,但自2014年以来,虽然蓝色光标不断对外释放并购消息,对外公告并购项目标的数量高达28项,但是公司股价并未明显上涨,作为投资者不仅要问,频繁并购但股价未有明显上涨的原因是什么?在发展变化迅速的文化传媒行业,蓝色光标通过不断地并购来做大市值的故事逻辑能否继续讲下去?

  2014年并购项目不断

  股价为何跑输传媒指数?

  在2014年的A股市场,蓝色光标因其频频并购成为资本市场的焦点。

  相关数据显示,2014年度蓝色光标一共收购投资标的28个,涉及广告、互联网软件与服务、数据处理、特殊消费服务,但是在过去一年的时间里,蓝色光标的股价涨幅在广告行业内(一共八家上市公司)名列第六,跑输传媒指数17个百分点。在A股,并购常常带来股价的上行,但蓝色光标并购不断,股价未涨,原因是什么?

  数据显示,2013年度蓝色光标的市盈率平均值为69.43倍,而2014年度其市盈率平均值下降到51.54倍, “2013年文化传媒板块涨幅巨大,蓝色光标的涨幅超过100%,2014年虽然蓝色光标的并购项目很多,但是它的股价处于一个估值修复的阶段,股价进入盘整期实属正常;另外就是2014年它的大型并购项目速度开始放缓,这也导致投资者暂时出逃,股价下行”,一位不愿署名的券商行业分析师对中国基金报记者表示。

  当然,从行业板块指数下行、以及消化估值的角度,分析其股价低迷的原因是其中的一个角度,但是一位广告行业的资深人士却表示:“蓝色光标的内生业务增速为25%左右,业绩增速一般,虽然不断进行外延式并购,但目的是为了扩充体量、做大市值,但能否消化这些并购项目是值得商榷的,从目前看来,并没有看到它并购项目业务之间的协同效应,所以资本市场不会盲目地追捧它,它的股价也不会因为并购项目多而大幅提振。”

  当然,也有传媒行业分析师认为,对于上市公司而言,业务层面的并购和公司股价之间可能并不存在直接相关性,“蓝色光标前期的并购标的主要目的在于并表做大利润,2014年的并购标的主要在于产业链的整合,在A股市场公司业务基本面和公司股价可能没有必然的联系,所以公司业务层面的并购并不代表一定能够实现股价的提振”,一位不愿署名的券商行业分析师对中国基金报记者表示。

  新年以来,蓝色光标结束长达数月的盘整,股价跑赢行业指数,近一个月以来股价涨幅为24.95%,“机构普遍预测2015年是波动性的一年,年初伴随蓝筹股的部分回调,市场的资金也开始向部分板块转移,涌入创业板中如蓝色光标等比较有潜力的公司,所以近期蓝色光标有一轮小幅上涨,在短期内,个人认为其股价不会有大幅度的上扬,但是中长期坚持看好,这是一家很有前瞻性的公司”,一位不愿署名的传媒行业分析师表示。也有分析师认为,这纯粹是业绩行情,毕竟净利润50%以上的增长超出业内预期。

  从并表效应到协同效应

  路还有多长?

  截至1月23日收盘,蓝色光标总市值已经高达255亿,比起刚上市不到30亿市值的中小型公司,短短几年跃升传媒行业细分龙头,其市值体量的迅速扩大,离不开其出色的外延式增长,通过近年来的不断并购,蓝色光标的市值和体量迅速扩充是不争的事实,短期内通过不断并购做大市值或有可能,但是从长远来看,资本市场是否认可这样的故事逻辑?

  “我个人很看好它2014年在大数据领域的一些小型并购项目,这有助于其在业务转型、在内生性增长上做文章”,分析师表示。从目前看,由单纯的公关转为大数据营销方案,是国内外同类型公司转型的方向。蓝色光标并购的一些标的,的确令人耳目一新:如2014年收购的BLAB公司,其核心能力是根据统计模型预测互联网某句会话的发展状态,以便广告主向目标受众投放合适的广告,或者在危机发生前控制其影响范围,据报道该系统的准确度较高,目前已有多家国际品牌客户与其开展合作。蓝色光标有望将其模型引入国内,服务于自己的广告客户。

  而2014年其并购的本土项目包括机场wifi接入、地产互动营销、第三方监控平台等等,其中精硕科技可实现社会化媒体、电商及多屏整合领域的大数据分析、管理、应用。实际上,近两年,蓝色光标的动作更类似数字化营销的走马圈地,实际上广告客户在数字化营销方面的投入与日俱增,前期收购提供的并表效应在2014年已经得以体现。但协同效应如何,则见仁见智,深圳一位广告公司的副总经理表示:“蓝色光标的业务核心竞争力在于传统公关业务,在数字营销广告领域,蓝色光标并没有什么核心竞争力,蓝色光标目前的大多数并购项目都和其数字营销转型有关,但是个人认为其广告数字营销业务方面的转型仍然十分吃力,这些并购项目对其业务转型在短期内也看不到明显的利好,从中长期来看,如果其在广告数字营销业务方面有延伸的扩展,这才是其实现业务发展转型、获得行业核心竞争力的关键。”

  而对于二级市场的机构投资者来说,对其并购转型的看法则是要求未来持续的业绩高增长,“公司不错,但股价有点贵了,只能以增长换空间,并购的公司能够快速产生利润,每年保持高增速,机构才能接受。”有基金经理告诉记者。

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