本山传媒并没有止步于此，而是趁热打铁地塑造了一个以二人转为源头的文化产业链。

　　首先，赵本山亲自挂帅，带着师徒上春晚，通过自己的明星效应进一步推高二人转在全国其他城市的影响力。其次，投资大量的电视剧，将二人转主题从舞台模式逐渐渗透成为电视剧模式。

　　本山搭台，众人唱戏。这是对本山传媒组织架构最好的诠释。一名接近本山传媒的人士向理财周报记者表示，因为有众多商界友人，赵本山熟稔现代企业管理模式，甚至自创了本山传媒独有的集团架构：结构是现代公司化结构，管理则是“法治”与“人治”有机结合。

　　在这种模式下，本山传媒在近几年持续做大，这种独具特色而又经过市场检验的发展模式，在文化产业领域，独树一帜。

　　理财周报记者了解到，在2013年初，本山传媒对于主要高管进行了新的调整。在靠二人转起家的本山传媒里，集团高管鲜有人是二人转演员出身。

　　这个新的高管团队，也显然有别于其他现代企业——职业经理人的比重并不大，更多是跨界人士，“经历丰富”甚至是“传奇”，是这个群体最主要的标签。

　　在这个颇具特色的企业里，赵本山的用人之道显然也是特色之一。这个以“笑”为主要产品、草根演员为核心员工的企业里，丰富的社会生活经历和从艺经验更为重要。

　　艺术总监刘双平毕业于武汉大学哲学系，为武汉大学哲学硕士，曾任中央歌舞团（中国歌舞团）团长助理，中央歌舞团东莞分团团长。2006年，赵本山正式邀请刘双平加盟本山传媒。经历过从政、从商、从艺等多次大跨度转变，刘双平人生经历颇具传奇色彩。

　　总裁马瑞东为赵本山妻弟，追随赵本山多年，在管理方面有着丰富的经验，对于本山传媒基地的建设，以及旗下大舞台的筹建贡献颇多。

　　副总裁刘辉此前任沈阳本地某企业高管。现主要分管本山传媒影视剧拍摄以及各项对外交流活动。

　　另一名副总裁刘流为知名相声演员，负责本山传媒出品的部分电视剧、电视栏目运作、发行及广告的洽谈。

　　此外，张家豪、卫国、唐铁军、颜安等十余位公司副总裁，也在集团内部分管行政、演出、宣传等业务。

　　通常情况下，一个企业规模越大，员工的分工就越细致。娱乐圈的造星工厂，例如华谊兄弟和光线传媒，会有职业经理人包装及管理艺人。

　　这一点，本山传媒恰恰相反。

　　作为一个专业的“造星工厂”，本山传媒从管理层到二人转艺人，都强调一个词——一专多能，技能越多在这里发展空间就越大。

　　从管理层来说，赵本山本人就肩负着集团董事长和演员的双重身份，偶尔高兴了或者有圈内的明星来做客，他也去刘老根大舞台即兴唱一段二人转。

　　至于他妻子马丽娟，尽管对外表现出相夫教子的贤内助形象，且在公司内部并没有具体的职务。但其实圈内人都知道，在重大决策中她还是起到举足轻重的作用。

　　如果按照上述组织架构和稳定的人员组成继续发展下去，上市则将成为本山传媒兑现收益的最佳路径。刘双平也曾在公开场合明确表示，未来肯定会上市，但还需要积累。