受竞争激化影响，中国的面板价格2014年下半年下跌了20%左右。在利润率出现下滑的背景下，获取新订单也不顺利，夏普在中国描绘的液晶业务的蓝图面临崩溃。

　　2月，夏普不得不将2014财年(截至2015年3月)液晶业务的营业利润从原本预计的550亿日元下调至400亿日元。预计处理库存的1-3月期业绩将进一步下滑。在日元贬值构成东风的情况下，夏普却大幅减速。

　　为了实现卷土重来，夏普计划7月在深圳市新成立拥有近50名员工的销售据点，构筑能够与华南地区的客户紧密联系的体制。4月10日，在博览会上还发布了智能手机用液晶新产品。夏普液晶部门高管表示：“如果能够拉近与客户的关系，订单将有望出现增长”。在博览会上，夏普社长高桥表现活跃，与中国家电厂商TCL的高管进行了交流。

　　决定胜负的一年

　　夏普将在5月中旬之前汇总经营重建计划和中期经营计划。将向两大主要交易银行申请提供资本援助，还将请求银行旗下的基金等向夏普注资。但要实现经营重建还必须构筑盈利体制。而扩大中国的液晶业务成为最优先课题。

　　中国液晶产业相关人士指出：“虽然夏普能制造优质产品，但希望能更重视迎合市场需求”。高桥社长9日在博览会会场接受记者采访时表示“组织更小一些会更好”，显示出计划实施企业拆分或转为公司独立经营体制，以适应迅速应对客户需求和做出业务判断的需求。

　　有观点认为“日本企业的技术确实领先1-2年，但是早晚将被中国企业等赶上”(日本液晶产业相关人士)。在博览会上，台湾友达光电(AUO)等企业也展示了高精细面板，并打出“最高色域”等宣传语。

　　如果在高精细和节能等招牌领域失去领先优势，投资余力已较弱的夏普要维持竞争力将更加艰难。高桥社长表示：“今年将是决定胜负的一年，一切从脚下开始”。对于夏普来说，这似乎是一场没有退路的战役。