2015年06月12日 09:35:07来源：证券日报

　　业内人士认为，油企、电网和煤企都站在了“互联网+”的风口，希望借此来实现改革

　　■本报记者 李春莲

　　多家能源央企纷纷开始布局“互联网+”。

　　6月10日，中石油和腾讯公司联手发力“互联网+油气产业”。就在前几天，腾讯刚刚和国家电网合作，正式实施“互联网+电网”战略。

　　腾讯在进军传统行业，而传统行业则在谋求改革，以适应和引领消费模式的改变。

　　同时，央企改革先锋中石化在4月份就宣布，将透过阿里巴巴在云计算、大数据方面的技术优势，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。

　　神华集团董事长张玉卓最近也表示，将引入“互联网+”模式，整合煤炭、电力和新能源等资源。

　　有券商分析师向《证券日报》记者表示，油企、电网和煤企都站在了“互联网+”的风口，希望借此来实现改革和新的布局，能源互联网正在渐成气候。

　　两桶油借“互联网+”改革

　　中石化是最早一批“触网”的央企。

　　去年，中石化油品销售业务引民资的混改中，引入了25家投资者，其中就有腾讯。

　　此外，从去年12月份开始，阿里巴巴与中石化展开云平台建设合作，已在今年2月份开通搭建在阿里云上的石化专有云，并开始承载电商等业务系统。

　　今年4月份，中石化再次与阿里巴巴开展技术合作，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。

　　中石化表示，公司今后在发展优势油品业务的同时，将大力挖掘非油业务潜力，未来重点发展便利店、汽车服务、O2O、金融服务、环保产品和广告等新兴业务，打造全新商业模式。今年将全面启动基于互联网的车联网、02O、互联网金融等六大创新业务。

　　中石化借助“互联网+”的改革如火如荼，如今，“互联网+”风起，中石油也坐不住了。

　　对于和腾讯的合作，中石油表示，互联网的快速发展带给人们生活、工作以及消费方式的变化，企业要创新商业模式，来适应和引领消费模式的变革。目前，油品销售业务亟须利用互联网来促进企业的转型升级。

　　香颂资本执行董事沈萌告诉《证券日报》记者，但是大国企这方面也不能马上期待太多，如果双方都有较大的顶层意志来推动，未来则空间无限。

　　多家能源央企发力大数据

　　腾讯最近有点儿忙，央企都在找马化腾签约。

　　除了两桶油，国家电网近期也和腾讯合作了。双方签约的“互联网+电网”项目将以“互联网+”解决方案为抓手，以腾讯智慧城市为平台，依托国网四川电力的电力智能化服务，结合腾讯在网络社交、云计算、大数据等领域的领先优势，开展全方位、深层次的战略合作。

　　在新电改不断加速的背景下，国家电网布局电力大数据，为售电业务放开做准备。

　　煤炭央企神华集团也在寻变。这几年，煤炭行业持续低迷，产能过剩的矛盾在短时间内都无法解决，因此，煤企的资源整合也势在必行。

　　今年5月份，神华集团董事长张玉卓在署名文章《神华的互联网探索》中指出，神华集团通过互联网销售产品，已经打开了“互联网+煤炭”的一个小小窗口。

　　他表示，要进一步整合神华内部产业链，全面打通煤、电、油化品、运一体化，打造高效率的能源供应体系；此外，适应国家售电侧改革的要求，探索成立电力销售公司，主要通过互联网平台销售包括新能源在内的电力产品和碳配额。

　　能源行业正在“互联网+”的风潮下发生巨变。各大央企纷纷在“互联网+油气”、“互联网+电网”、“互联网+煤炭”和“互联网+电力”等领域布局。

　　“现在是一个消费大变革的时代，同时也是一个能源大变革的时代。”沈萌表示，微信和淘宝代表了越来越重要的、已经是消费主要群体的那部分人，企业不能寄希望消费者去适应自己，而是要去主动适应消费者习惯的变化。

　　启赋资本投资总监兰洪明也向《证券日报》记者表示，在以前，央企不太可能与阿里和腾讯合作，如今“互联网+”大发展，合作会促进双方进步。